Gerente de Suprimentos | Itaúna - MG

Descrição Sumária:

Gerenciar estrategicamente as equipes de compras, patrimônio, almoxarifado, manutenção e limpeza garantindo o fornecimento eficiente de produtos e serviços, a gestão adequada dos bens móveis e imóveis da empresa, além de supervisionar a manutenção das instalações e a limpeza dos espaços corporativos.

Descrição Detalhada:

Desenvolver e implementar estratégias de aquisição e abastecimento alinhadas aos objetivos organizacionais e às demandas do mercado;

Identificar oportunidades de melhoria nos processos de suprimentos para otimizar custos, qualidade e eficiência;

Avaliar e selecionar fornecedores qualificados, negociando termos contratuais favoráveis e estabelecendo parcerias de longo prazo;

Monitorar o desempenho dos fornecedores, garantindo o cumprimento de prazos de entrega, qualidade dos produtos e níveis de serviço acordados;

Supervisionar o controle de estoque, garantindo a disponibilidade adequada de materiais e produtos para atender às demandas operacionais;

Implementar sistemas de inventário eficazes para minimizar perdas, obsolescência e rupturas de estoque;

Supervisionar a manutenção de escrituras de imóveis, a gestão de aluguéis, a emissão e pagamento de guias de IPTU, e a administração de seguros patrimoniais e veiculares​;

Recrutar, treinar e liderar uma equipe de profissionais de suprimentos, compras, patrimônio, manutenção predial fornecendo orientação, apoio e desenvolvimento contínuo;

Estabelecer metas claras de desempenho e monitorar o progresso da equipe em direção a esses objetivos;

Analisar dados de compras, custos e desempenho de fornecedores para identificar tendências, oportunidades de economia e áreas de melhoria;

Elaborar relatórios gerenciais e apresentar resultados para a diretoria, propondo melhorias contínuas nos processos;

Gerenciar o orçamento de suprimentos, controlando e otimizando os custos operacionais, propondo ações corretivas para redução de despesas sem comprometer a qualidade;

Delegar tarefas e monitorar a execução, assegurando que a equipe atue com eficiência e dentro dos padrões da empresa;

Gerir conflitos e solucionar quaisquer adversidades que possam surgir durante o processo, sejam relacionadas à equipe ou aos fornecedores;

Identificar gargalos no processo, propondo e implementando melhorias que otimizem o fluxo de trabalho, reduzam custos e melhorem a satisfação dos clientes;

Liderar equipes multidisciplinares, orientando o time para atingir metas estratégicas, motivando a equipe e promovendo um ambiente de alto desempenho;

Gerenciar prazos e custos de maneira eficaz, buscando sempre alcançar os resultados estabelecidos pela empresa, com foco na entrega de valor e melhoria contínua;

Ser ágil e assertivo na tomada de decisões, especialmente em situações adversas, sempre buscando soluções que equilibrem qualidade, custo e tempo.